Ошибки в сметной документации могут иметь не только финансовые, но и организационные последствия, напрямую влияя на сроки реализации строительного проекта. Некорректные расчеты приводят к остановке работ, необходимости пересогласования бюджета и даже к замене подрядчика. В условиях удалённых и сложных климатических регионов, таких как Сахалинская область, последствия ошибок в сметах становятся особенно ощутимыми.

Виды ошибок, влияющих на сроки

Наибольшие задержки вызывают ошибки, связанные с неправильным определением объемов работ и применением неактуальных расценок. Они требуют внесения изменений в сметы уже в процессе строительства.

• Завышенные или заниженные объемы работ.
• Использование устаревших нормативов ФЕР и ТЕР.
• Неправильное применение коэффициентов.
• Дублирование работ и материалов.
• Отсутствие расшифровки крупных статей затрат.

Как ошибки вызывают задержки

При выявлении ошибок в сметах подрядчику и заказчику приходится тратить время на повторные расчеты и согласования, что приводит к срыву графика строительства.

• Остановка работ до внесения изменений в смету.
• Необходимость проведения дополнительной экспертизы смет.
• Задержка поставок из-за пересмотра объемов и спецификаций.
• Повторное прохождение согласований с инвесторами или контролирующими органами.
• Потеря рабочих дней в ожидании решения по корректировкам.

Практический пример

В 2024 году в Южно-Сахалинске при строительстве спортивного комплекса была выявлена ошибка в расчете объемов земляных работ — они были завышены на 30% по сравнению с проектной документацией. Для исправления сметы потребовалось три недели, что отодвинуло сроки сдачи объекта и привело к увеличению затрат на содержание строительной площадки.

Роль предварительной проверки

Чтобы избежать подобных ситуаций, рекомендуется проводить анализ сметной документации еще на стадии подготовки договора с подрядчиком. Это позволяет выявить и устранить ошибки до начала работ, минимизировав риск задержек.

Преимущества для заказчика

Своевременная проверка смет обеспечивает:

• Соблюдение графика строительства.
• Снижение риска финансовых потерь.
• Повышение качества планирования проекта.
• Прозрачность расчетов и распределения ресурсов.
• Минимизацию организационных конфликтов между участниками проекта.